LE REDÉPLOIEMENT

 

Après l’action, et quel que soit le résultat, il faut se réorganiser en vue de l’étape suivante (que vous avez déjà prévue selon les conseils d’anticipation au début de cycle). Dans les manuels de management, on parle de gérer « l’après projet » pour éviter le " Poject Blues ". Dans cette phase, qui est souvent synonyme de baisse de vigilance, surtout en cas de succès, il faut continuer à imposer son rythme. Cela ne veut pas dire qu’il faut conserver un activisme outrancier mais qu’il faut rester attentif. Le plus souvent, pour une armée, c’est le temps du repos et du réapprovisionnement. Mais pendant la guerre de Sécession, le général Grant, qui venait d’être battu à Shiloh, choisit au contraire de poursuivre son offensive (avec sa réserve). Cela eu un effet très positif sur le moral de ses troupes et surprit les Confédérés qui durent reculer alors qu’ils étaient vainqueurs.

 

Se redéployer:

 

Poursuite,

Occupation du terrain,

Retrait,

Repli,

Redéploiement,

Repos,

Approvisionnement,

Formation complémentaire,

Analyse de l’action,

Un bon restaurant….

 

Il est très important de savoir bien finir. Cette phase de redéploiement est la transition de l’esprit de l’arrière vers l’avant, du passé vers le futur.